Det polske samfunnet eldes, og vi kan ikke gjøre noe med denne trenden. Som et resultat er det flere og flere mennesker i alderen 50+ og 60+ på arbeidsmarkedet som burde ha anstendige arbeidsforhold. Imidlertid "stoler" ikke gründere på eldre - folk ser fremdeles etter "unge og dynamiske" mennesker som per definisjon gir større fordeler for selskapet. Men er det virkelig slik? Det viser seg at å ansette mennesker over 50 også er forbundet med reelle fordeler.
Å utelate personer i alderen 50+ fra rekruttering er en stor feil selskaper gjør. Du mister sin ekstraordinære, mange års erfaring, dyktige kontroll over følelser eller større lojalitet overfor arbeidsgiveren. Derfor har vi utarbeidet et sett med fordeler som er relatert til ansettelse av eldre. De gjelder til og med økonomi ved åpningen!
1. Omfattende erfaring
Seniorer kan skilte med til og med flere tiår med erfaring i arbeidsmarkedet. Det er en stor verdi for selskapet, fordi de er i stand til å tenke i mange retninger, se etter ulike løsninger på problemer basert på deres praksis, og ofte peker på kreative utviklingsveier som "unge" ikke tenker på. Det er også verdt å huske at mange års erfaring ofte betyr færre feil på jobben, fordi folk i alderen 50+ og 60+ har mer kunnskap om spesifikke emner. Å bygge et master-student forhold, dvs. generasjonsdialog, kan også være en interessant verdi for selskapet. Fra selskapets synspunkt er det en større sjanse for utvikling.
2. Lojalitet og engasjement for selskapet
Det er ikke uvanlig at folk i alderen 50+ eller 60+ jobber i ett selskap gjennom hele livet. Derfor er det mer sannsynlig at slike arbeidere forblir "trofaste" til arbeidsgiveren. Mange selskaper har problemer med ansattes rotasjon, som hovedsakelig gjelder de yngste ansatte - de ser fremdeles etter nye utfordringer, de er mer fleksible, og de er sjeldnere lojale. Så hvis noen er på jakt etter mer pålitelige ansatte, noen ganger også mer involvert i arbeidet deres, bør de huske på erfarne eldre. En annen ting er at folk i alderen 50+ og 60+ er mindre villige til å bytte jobb. Når de finner den rette for sine kvalifikasjoner, er det mer sannsynlig at de jobber i årevis.
3. Rolig og ro
Disse egenskapene til eldre skyldes i stor grad mange års erfaring. En spesifikk livsopplæring i å takle problemer oversettes til større ro i møte med ny, ofte også sunn, rasjonell avstand, som gjør at du enkelt kan komme deg ut av selv de mest kompliserte situasjonene. Yngre ansatte lider mer av mindre tålmodighet og større stress. Også de kan ha nytte av selvkontrollen til eldre ansatte, som toner følelser i selskapet. Samarbeid kan løse komplekse problemer.
4. Bedre tilgjengelighet
Statistisk sett har personer i alderen 50+ og 60+ flere "oppdratt" barn, noe som er gode nyheter for arbeidsgivere. De trenger ikke å bekymre seg for bemanningshull knyttet til barnepassord eller i tilfelle barnas sykdom. Eldre mennesker er også vanligvis mindre involvert i familiesaker, slik at de kan bruke mer av krefter på arbeid. I tillegg er det mer sannsynlig enn unge mennesker å gjøre utskiftnings-, sesong- eller deltidsjobber. Og med det kommer større lojalitet, som angitt ovenfor.
5. Lavere arbeidskostnader
I Polen har programmet "Solidaritet fra generasjoner" vært i drift i flere år, som har som mål å fremme sysselsetting av personer i alderen 50+. Dette betyr reelle fordeler for gründere. Arbeidsgiveren trenger ikke betale bidrag til Arbeidsfondet når det gjelder personer i førpensjonsalderen (menn over 60 år og kvinner over 55 år). Bedrifter betaler også mindre for sykefravær for personer i alderen 50+, nemlig bare i 14 dager, mens det for yngre ansatte er 33 dager. Fortsatt andre fordeler? Hvis selskapet bestemmer seg for å ansette en arbeidsledig over 50 år, henvist av arbeidskontoret, kan det søke om medfinansiering av kostnadene ved å utstyre og ettermontere arbeidsplassen. Denne typen økonomisk insentiv kan utgjøre så mye som 6 ganger gjennomsnittlig månedslønn.
6. Styrke i mangfold
Trenden med å vektlegge mangfold på arbeidsplassen er nå sterk innen menneskelig ressursforvaltning. Hvorfor? Ulike mennesker er kraften i ideer, opplevelser og kreative løsninger som gjør at selskapet kan fungere bedre og oppnå høyere fortjeneste. Det nevnte mangfoldet kan være relatert til alder. Unge ansatte drar nytte av opplevelsen fra den eldre generasjonen, selvkontroll og bedre evne til å håndtere følelser. Samtidig lærer det eldre personalet å være mer fleksibelt og bruker også ferdighetene til de yngre i verden av ny teknologi eller sosiale medier.
Anbefalt artikkel:
Polakker og deres holdning til pensjonisttilværelsen Om forfatteren
Les flere artikler av denne forfatteren
-to-badanie-pcherza-moczowego.jpg)
